| Seulement quelques profils peuvent accéder au suprême troisième
cycle. Cependant, le niveau des formations MBA est très hétérogène
et certaines écoles en manque de candidats ratissent nettement plus
large que les limites fixées par les accréditations...
Un rapide tour d'horizon
- Niveau universitaire. Pour répondre aux critères d'accréditation,
les MBA doivent accueillir des étudiants avec un niveau universitaire
supérieur à bac+4.
- Expérience professionnelle. A l'origine, les MBA devaient accueillir
une population ayant déjà une expérience significative dans le
monde de l'entreprise pour mettre en perspective des éléments
théoriques et la pratique.
- Les jeunes diplômés ? La présence d'une population étudiante,
tout juste diplômée est maintenant devenue une réalité. Les étudiants
sont même très souvent majoritaires dans les programmes à temps
complet.
Les cadres expérimentés...
- Une population d'ingénieurs souhaitant s'orienter vers des
fonctions d'encadrement pour monter dans la hiérarchie. On effet,
ces nouvelles fonctions se traduisent par la gestion de projets
de plus en plus généralistes pour lesquels ils n'ont pas été formés.
- Une population assez hétéroclite de cadres, venant de toutes
fonctions et de tous horizons...
Les jeunes diplômés...
- Une majorité de scientifiques souhaitant combler leurs lacunes
en management.
- Beaucoup de diplômés d'école de commerce souhaitant approfondir
leurs connaissances ou rehausser un diplôme qu'ils jugent insuffisant.
- Une minorité de littéraires. En effet, les mathématiques, nécessaires
aussi bien au concours d'entrée qu'au long du cursus pour comprendre
certains mécanismes ne sont pas leur fort.
Un souhait des écoles de diversifier leur recrutement.
-
Différentes nationalités. Des cultures différentes
permettent de familiariser les étudiants à l'International.
Attention cependant aux MBA qui masquent leurs difficultés de
recrutement par l'accueil d'étranger au niveau difficile à évaluer.
-
Différentes études. Les littéraires pourraient
ouvrir l'esprit de techniciens trop pointus.
-
Différentes expériences. Mélanger cadres
expérimentés et étudiants permet des confrontations de points
de vue et par conséquent un grand enrichissement mutuel.
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