L'entourage professionnel recouvre des tempéraments
différents provenant d'horizons divers. S'accorder avec son voisin
ou son supérieur peut parfois relever de l'exploit et vite devenir
rocambolesque. Dossiers qui s'accumulent, tiroirs qui débordent,
collègues irascibles, patron survolté et machine à café en panne,
la vie de bureau n'est vraiment pas un long fleuve tranquille !
Mon collègue critique systématiquement les
propositions que je fais.
Certaines personnes admettent difficilement qu'une idée pertinente
émane de quelqu'un d'autre. C'est sûrement le cas de votre collègue.
Elle dénigre toutes vos propositions ? Demandez-lui alors ce qu'il
propose en alternative. Dans la plupart des cas, son silence gêné
le conduira à se montrer plus ouvert lors de vos prochaines remarques.
Lorsque je parle à mon patron, je me sens
confus
Voilà une réaction fréquente devant les personnes à qui nous
accordons une grande importance. Elle peut se manifester aussi bien
devant le collègue particulièrement attirant que devant l'expert
que nous admirons ou le patron que nous voudrions impressionner.
Dans tous les cas, c'est le fait de vouloir dissimuler nos réactions
qui est responsable du vide et de la confusion. Acceptez donc vos
émotions. Mieux vaut paraître gêné (et exprimer clairement ce que
l'on pense) que paraître confus.
J'ai des relations tendues avec un membre
de l'équipe
Un conflit peut naître d'un malentendu résultant d'un déficit
de communication. Cela peut provenir de la difficulté à faire la
part des choses entre ses objectifs personnels et ceux de ses collègues,
ou tout simplement d'une incompatibilité d'humeur. Parlez-lui et
tentez de clarifier la situation ensemble.
Un collègue dénigre régulièrement le travail
de l'équipe auprès du patron
Ces conflits de pouvoir surgissent lorsqu'une personne considère
que sa zone d'influence est menacée ou encore lorsqu'il veut étendre
son pouvoir sur les autres. Par exemple: un membre de l'équipe veut
prendre du galon; il commence à agir pour que le patron le remarque
au détriment de ses collègues. Un conseil, sachez que le responsable
n'est pas dupe et qu'il pense avant tout à l'intérêt de l'entreprise.
Si une personnalité conflictuelle vient à nuire au groupe, il prendra
les mesures nécessaires pour y remédier.
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